銀行が貸したくない会社

関西には「会社は借金をしてなんぼ」と考えていて買掛金をすることにあまり抵抗を感じない社長さんもいるように思います。買掛金をする理由は、新式な事業展開の利得、経営拡大の利得、弁償金の実績をつくる利得など、会社によって異なります。しかし会社としては、毎期の経営状況に関わらず経費にならない買掛金キャピトルを弁償金していく「負債」と支払利子を収める義務を担ぐことになり、この先事業収入や利益の拡大を見込めなければ、常に借り続けな余程会社が回らない状況に陥ってしまうということをきちんと認識している社長さんも狭いいように思います。

銀行は、金貸し業として利子に一倍収入を得ることが目的であり、弁償金期間中へキャピトルと利子の弁償金が滞ることなく発すことを一番言入ているはずです。今回は銀行の立場として黄金を貸したくない会社について考えてみます。

銀行が黄金を貸すときに知りたい情報には大きいく分けて「過去の状況」「現在の状況」「先先の状況」の３つがあります。過去と現在については会社資料のひとつである決算書が判断基準となり、先先については事業計画書という形で銀行に資料を提示することになります。

決算書にはまず資産から負債を引いた資本の部があり、その資本の部は資本金と設立期から積み昇られた剰余金の累算額に一倍構成されています。この資本の部が大きいいほど会社の信用は高くなり、逆に資産一倍負債の方が多い債務超過状態になると、銀行からの信用が低くなります。一般的に自己資本率が40％を超えると倒産リスクの狭いい会社だとみられるようです。

貸借対照表の中へ代表者への貸付金がある場合には、会社の黄金が代表者人に流れているという見方ができますので、銀行の評価は後ろへしまいます。尚又仮払金や仮受金、立替金、毎期同じ銭嵩が計上されている科目などは、会社内に使途不明金があるということですので、これもよくはありません。抵きちんと入っている不動産や処分が困難な固定資産もいざというときには現金化ができませんので、数字上だけの資産と見出されるでしょう。

損益計算書上でいうと利益の出ていない会社、課税を支払っていない会社は、買掛金金の弁償金する力が無余程思われますので、銀行としては貸したくない会社となります。決算書上の利益は出ていても、キャッシュフ国法計算書の商賈キャッシュフ国法がの弁償金額を下回っていれば、銀行の評価も後ろへしまうでしょう。

中小企業の場合は役員報酬の銭嵩によって会社の利益が変動しますので、代表者への役員報酬が多い利得に利益が狭いくなっていることは銀行もわかっていますが、会社で黄金を借りるのなら会社も課税を収めることを前提として役員報酬を併設することもひとつだと思います。

先先の設備投資や事業の拡大を理由として買掛金を行う場合は、具体的な事業計画書に一倍そのことを銀行に示す必要があります。上がりや利益の増加については、その根拠となる具体的な数字を示し、実現可能性の高い数値目標でなければなりません。尚又それに伴うコストの削減や原価取得先の一粒選、人の配置や顧客獲得の方法まで記載することが有らまほしいでしょう。

買掛金金の弁償金をしても買掛金前一倍現金が会社に残る経営が良い経営と言えます。買掛金はその利得のひとつの方法で、負債を担ぐことに一倍、い屡で以上の努力をしなければならな余程いう強い思いが、会社を大きいくしていくだと思います。

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